Prvi nepalski milijarder: Svi me pitaju - zašto Srbija?
Page 1 of 1
Prvi nepalski milijarder: Svi me pitaju - zašto Srbija?
Prvi nepalski milijarder: Svi me pitaju - zašto Srbija?
Beograd -- Binod Čodri, predsednik Čodri grupe (Chaudhary Group – CG Corp Global), opisao je svoj poslovni i životni put u autobiografiji prvog nepalskog milijardera.
IZVOR: B92 UTORAK, 3.04.2018. | 12:10
Čodri u knjizi “Osvajanje vrhova” u izdanju Samizdata B92, piše o tome kako je stvorio multinacionalni konglomerat s portfoliom od više od 122 kompanije na pet kontinenata i sedamdeset šest uglednih brendova na globalnom tržištu.
Međunarodni ugled u industriji robe široke potrošnje ostvario je kao čovek koji stoji iza Vai Vai (Wai Wai) nudli, najčuvenijeg brenda Čodri grupe. Njegovi ostali poslovni interesi su elektronika, hotelijerstvo, infrastruktura, obrazovanje, telekomunikacije i nekretnine.
Godine 2013. postao je prvi nepalski preduzetnik uvršten na Forbsovu listu dolarskih milijardera. Strast s kojom prilazi razvoju svoje kompanije, uprkos teškim izazovima s kojima se susreće, neiscrpna je. Gospodina Čodrija smatraju najvećim filantropom u Nepalu.
U predgovoru srpskom izdanju, Čodri je napisao:
Kad su me upitali zašto baš Srbija – a ne možete ni zamisliti koliko su mi puta postavljali to pitanje (Srbija kao strateška baza naše kompanije, ne samo za ulazak u zapadnu Evropu već i u istočnu Evropu i na Balkan) – rekao sam da su razlog ljudi.
Duboko smo dirnuti osobinama koje krase ljude u Srbiji. Smatram da su iskreni, izuzetno kvalifikovani, vredni i veoma posvećeni poslu koji obavljaju. Postaju deo naše globalne kompanije, našeg razvoja, naše vizije, našeg sna... A mi ćemo se prema našim radnicima odnositi s poštovanjem i dostojanstvom, pružajući im svu podršku koja im je potrebna.
Od zemalja u regionu, posle brižljive procene tržišta, izabrana je Srbija. Pokušavajući da odredimo najpogodniju bazu, ne samo u smislu geografske lokacije (blizina istočne i zapadne Evrope), hteli smo da to bude zemlja gde su troškovi podnošljivi i privlačni, koja ima razvijenu infrastrukturu i čija vlada blagonaklono gleda na investicije i spremna je da pruži podršku. U Srbiji smo pronašli sve te faktore. Siguran sam da će za nama doći i mnogi drugi investitori. Razmislio sam i shvatio da ovaj prekrasni deo Evrope svakako zaslužuje naročitu pažnju, te da bi ova balkanska država mogla biti naša baza.
Sve je počelo na konferenciji u belgijskom gradu Antverpenu, gde sam naišao na neke prijatelje koji su me pozvali da posetim Balkan, „predivan deo sveta“. Na sledećoj konferenciji, u Crnoj Gori, preporučili su mi da otvorim proizvodni pogon u istočnoj Evropi.
Na osnovu našeg globalnog razvojnog plana, jasno je da nam je stalo da odaberemo strateške lokacije koje će služiti kao baza za proizvodnju i snabdevanje, iz kojih ćemo izvoziti naš proizvod na ključna tržišta. Čitava zamisao sastoji se u tome da se Vai Vai preobrazi iz južnoazijskog u najpopularniji globalni brend nudli, izgrađen kroz tri generacije Nepalaca koje su doprinele da se ovaj brend nađe u svim delovima sveta.
Oduvek smo želeli da imamo snažno prisustvo u zapadnoj i istočnoj Evropi, a sudbina je htela da smo se posle te konferencije u Belgiji i razmišljanja o zemlji koncentrisali na Srbiju i odlučili da ona bude naša strateška baza, ne samo za ulazak u zemlje zapadne Evrope nego i na područje istočne Evrope, bivše Jugoslavije i Balkana.
Od prvog časa bio sam vrlo optimističan i siguran u uspeh – možda će biti potrebno malo vremena, ali zasigurno ćemo ga postići. Srbija je, po našem mišljenju, strateški locirana i za to bolja od svih ostalih zemalja regiona. Prilikom susreta s predsednikom Srbije dao sam mu dva obećanja: prvo, u našem pogonu zaposlićemo što je moguće više Srba; drugo, borićemo se da Srbija postane uočljiva na mapi sveta, ne samo kao zemlja koja proizvodi Vai Vai nego i kao najbolja destinacija za sve one koji žele da otvore proizvodni pogon koji će zadovoljavati sve međunarodne standarde i istovremeno poslovati rentabilno. Zasad smo uspeli da ispunimo deo obećanja koji se odnosi na repozicioniranje Srbije kao međunarodnog igrača. Ponosni smo što smo deo tog procesa.
Narod ove zemlje je istinski optimističan, pošten i vredan. Osećam u ljudima U Srbiji žarku želju da preobraze svoju zemlju, a dokazi za to vide se na svakom koraku. Godine 2016, počeli smo da dovozimo u Srbiju robu iz naših fabrika u Indiji, kako bismo se potvrdili i na srpskom tržištu. Inicijalna reakcija tržišta nije bila naročito uspešna, budući da osamdeset procenata populacije nije bilo upoznato s instant nudlama, ali za nas je svejedno predstavljala podsticaj. Vai Vai je za kratko vreme postalo poznato ime, a kontingenti proizvedeni u srpskoj fabrici izvoze se u SAD i Kanadu. Fabrika u Srbiji, što se tiče proizvodnog učinka, spada među naše najbolje proizvodne pogone na globalnom nivou. To je najbolji, živi primer odlučnosti srpskog naroda. Moj zaključak glasi da je okruženje veoma pozitivno, državna birokratija spremna je da uloži dodatne napore kako bi podržala poslovne poduhvate, zbog čega smo sigurni da ovu zemlju čeka velika budućnost.
Između Nepala i Srbije ima mnogo sličnosti; delom su to tlo i geografska raznolikost, a pored toga, ljudi u Srbiji su izuzetno vredni, pošteni i iskreni, baš kao i Nepalci. Obe zemlje su u tranziciji i prolaze kroz ogromnu transformaciju. Nepal je tek izašao iz ogromne političke tranzicije; posle četvrt veka borbe, najzad smo se našli u situaciji da imamo strukturirano upravljanje na lokalnom, državnom i centralnom nivou. Nepalu će trebati vremena dok ne stigne do tačke na kojoj se Srbija trenutno nalazi, ali mi smo podjednako optimistični i otvorene su nam velike mogućnosti. Poređenje naših dveju zemalja, razume se, ne bi bilo pošteno, budući da se njihov geografski položaj, situacija i geopolitički scenario veoma razlikuju. Nepal je smešten između Kine i Indije, zemalja čije stanovništvo, kada se sabere, čini oko četrdeset procenata svetske populacije, što znači da imamo pristup najvećem tržištu na svetu. Međutim, kao zemlja koja nema izlaz na more, Nepal uvek mora da uloži dodatni napor ako želi da uspešno izvozi na globalno tržište.
Mislim da je veoma važno da ljudi pravilno nauče ime ove zemlje – ono glasi Srbija, a ne Sibir. Još ima mnogo poslovnih ljudi koji tek treba da shvate koliko je jedinstven položaj Srbije. Postoji mnogo toga u marketingu i PR aktivnostima što Srbija može da učini kako bi privukla velike investitore iz Kine i Indije. Svi u Nepalu – političari, poslovni ljudi, trgovačka zajednica – pomisliće: „Ako je Binod Čodri odlučio da investira u Srbiji, to nije bez valjanog razloga“, zato što znaju da mi, kao poslovni ljudi, sve dobro proučimo pre no što se igde uputimo. Srbija je blagoslovljena odličnom infrastrukturom i razvijenom poljoprivredom, i nudi obilje mogućnosti za ulaganje. Pošto sam je više puta posetio i ostvario kontakt s mnogim tamošnjim poslovnim ljudima, nameravam da istražim i mogućnosti ulaganja u neke druge sektore, poput ugostiteljskog, finansijskog, poljoprivrednog, itd.
Vođenje biznisa se, po mom mišljenju, temelji na zdravom razumu, a što je veći problem, veća je i prilika koja se nudi. Naša je želja i namera da uzdignemo Srbiju kao globalnu platformu i čvorište najboljih proizvodnih pogona, koje će nas povezati s Evropom i američkim kontinentima.
Veoma sam srećan što je moja knjiga objavljena u Srbiji. Posećujem i volim vašu zemlju, i čini mi se da između nas postoje brojne sličnosti u načinu razmišljanja. Dobro se razumemo.
Binod Čodri
Beograd -- Binod Čodri, predsednik Čodri grupe (Chaudhary Group – CG Corp Global), opisao je svoj poslovni i životni put u autobiografiji prvog nepalskog milijardera.
IZVOR: B92 UTORAK, 3.04.2018. | 12:10
Čodri u knjizi “Osvajanje vrhova” u izdanju Samizdata B92, piše o tome kako je stvorio multinacionalni konglomerat s portfoliom od više od 122 kompanije na pet kontinenata i sedamdeset šest uglednih brendova na globalnom tržištu.
Međunarodni ugled u industriji robe široke potrošnje ostvario je kao čovek koji stoji iza Vai Vai (Wai Wai) nudli, najčuvenijeg brenda Čodri grupe. Njegovi ostali poslovni interesi su elektronika, hotelijerstvo, infrastruktura, obrazovanje, telekomunikacije i nekretnine.
Godine 2013. postao je prvi nepalski preduzetnik uvršten na Forbsovu listu dolarskih milijardera. Strast s kojom prilazi razvoju svoje kompanije, uprkos teškim izazovima s kojima se susreće, neiscrpna je. Gospodina Čodrija smatraju najvećim filantropom u Nepalu.
U predgovoru srpskom izdanju, Čodri je napisao:
Kad su me upitali zašto baš Srbija – a ne možete ni zamisliti koliko su mi puta postavljali to pitanje (Srbija kao strateška baza naše kompanije, ne samo za ulazak u zapadnu Evropu već i u istočnu Evropu i na Balkan) – rekao sam da su razlog ljudi.
Duboko smo dirnuti osobinama koje krase ljude u Srbiji. Smatram da su iskreni, izuzetno kvalifikovani, vredni i veoma posvećeni poslu koji obavljaju. Postaju deo naše globalne kompanije, našeg razvoja, naše vizije, našeg sna... A mi ćemo se prema našim radnicima odnositi s poštovanjem i dostojanstvom, pružajući im svu podršku koja im je potrebna.
Od zemalja u regionu, posle brižljive procene tržišta, izabrana je Srbija. Pokušavajući da odredimo najpogodniju bazu, ne samo u smislu geografske lokacije (blizina istočne i zapadne Evrope), hteli smo da to bude zemlja gde su troškovi podnošljivi i privlačni, koja ima razvijenu infrastrukturu i čija vlada blagonaklono gleda na investicije i spremna je da pruži podršku. U Srbiji smo pronašli sve te faktore. Siguran sam da će za nama doći i mnogi drugi investitori. Razmislio sam i shvatio da ovaj prekrasni deo Evrope svakako zaslužuje naročitu pažnju, te da bi ova balkanska država mogla biti naša baza.
Sve je počelo na konferenciji u belgijskom gradu Antverpenu, gde sam naišao na neke prijatelje koji su me pozvali da posetim Balkan, „predivan deo sveta“. Na sledećoj konferenciji, u Crnoj Gori, preporučili su mi da otvorim proizvodni pogon u istočnoj Evropi.
Na osnovu našeg globalnog razvojnog plana, jasno je da nam je stalo da odaberemo strateške lokacije koje će služiti kao baza za proizvodnju i snabdevanje, iz kojih ćemo izvoziti naš proizvod na ključna tržišta. Čitava zamisao sastoji se u tome da se Vai Vai preobrazi iz južnoazijskog u najpopularniji globalni brend nudli, izgrađen kroz tri generacije Nepalaca koje su doprinele da se ovaj brend nađe u svim delovima sveta.
Oduvek smo želeli da imamo snažno prisustvo u zapadnoj i istočnoj Evropi, a sudbina je htela da smo se posle te konferencije u Belgiji i razmišljanja o zemlji koncentrisali na Srbiju i odlučili da ona bude naša strateška baza, ne samo za ulazak u zemlje zapadne Evrope nego i na područje istočne Evrope, bivše Jugoslavije i Balkana.
Od prvog časa bio sam vrlo optimističan i siguran u uspeh – možda će biti potrebno malo vremena, ali zasigurno ćemo ga postići. Srbija je, po našem mišljenju, strateški locirana i za to bolja od svih ostalih zemalja regiona. Prilikom susreta s predsednikom Srbije dao sam mu dva obećanja: prvo, u našem pogonu zaposlićemo što je moguće više Srba; drugo, borićemo se da Srbija postane uočljiva na mapi sveta, ne samo kao zemlja koja proizvodi Vai Vai nego i kao najbolja destinacija za sve one koji žele da otvore proizvodni pogon koji će zadovoljavati sve međunarodne standarde i istovremeno poslovati rentabilno. Zasad smo uspeli da ispunimo deo obećanja koji se odnosi na repozicioniranje Srbije kao međunarodnog igrača. Ponosni smo što smo deo tog procesa.
Narod ove zemlje je istinski optimističan, pošten i vredan. Osećam u ljudima U Srbiji žarku želju da preobraze svoju zemlju, a dokazi za to vide se na svakom koraku. Godine 2016, počeli smo da dovozimo u Srbiju robu iz naših fabrika u Indiji, kako bismo se potvrdili i na srpskom tržištu. Inicijalna reakcija tržišta nije bila naročito uspešna, budući da osamdeset procenata populacije nije bilo upoznato s instant nudlama, ali za nas je svejedno predstavljala podsticaj. Vai Vai je za kratko vreme postalo poznato ime, a kontingenti proizvedeni u srpskoj fabrici izvoze se u SAD i Kanadu. Fabrika u Srbiji, što se tiče proizvodnog učinka, spada među naše najbolje proizvodne pogone na globalnom nivou. To je najbolji, živi primer odlučnosti srpskog naroda. Moj zaključak glasi da je okruženje veoma pozitivno, državna birokratija spremna je da uloži dodatne napore kako bi podržala poslovne poduhvate, zbog čega smo sigurni da ovu zemlju čeka velika budućnost.
Između Nepala i Srbije ima mnogo sličnosti; delom su to tlo i geografska raznolikost, a pored toga, ljudi u Srbiji su izuzetno vredni, pošteni i iskreni, baš kao i Nepalci. Obe zemlje su u tranziciji i prolaze kroz ogromnu transformaciju. Nepal je tek izašao iz ogromne političke tranzicije; posle četvrt veka borbe, najzad smo se našli u situaciji da imamo strukturirano upravljanje na lokalnom, državnom i centralnom nivou. Nepalu će trebati vremena dok ne stigne do tačke na kojoj se Srbija trenutno nalazi, ali mi smo podjednako optimistični i otvorene su nam velike mogućnosti. Poređenje naših dveju zemalja, razume se, ne bi bilo pošteno, budući da se njihov geografski položaj, situacija i geopolitički scenario veoma razlikuju. Nepal je smešten između Kine i Indije, zemalja čije stanovništvo, kada se sabere, čini oko četrdeset procenata svetske populacije, što znači da imamo pristup najvećem tržištu na svetu. Međutim, kao zemlja koja nema izlaz na more, Nepal uvek mora da uloži dodatni napor ako želi da uspešno izvozi na globalno tržište.
Mislim da je veoma važno da ljudi pravilno nauče ime ove zemlje – ono glasi Srbija, a ne Sibir. Još ima mnogo poslovnih ljudi koji tek treba da shvate koliko je jedinstven položaj Srbije. Postoji mnogo toga u marketingu i PR aktivnostima što Srbija može da učini kako bi privukla velike investitore iz Kine i Indije. Svi u Nepalu – političari, poslovni ljudi, trgovačka zajednica – pomisliće: „Ako je Binod Čodri odlučio da investira u Srbiji, to nije bez valjanog razloga“, zato što znaju da mi, kao poslovni ljudi, sve dobro proučimo pre no što se igde uputimo. Srbija je blagoslovljena odličnom infrastrukturom i razvijenom poljoprivredom, i nudi obilje mogućnosti za ulaganje. Pošto sam je više puta posetio i ostvario kontakt s mnogim tamošnjim poslovnim ljudima, nameravam da istražim i mogućnosti ulaganja u neke druge sektore, poput ugostiteljskog, finansijskog, poljoprivrednog, itd.
Vođenje biznisa se, po mom mišljenju, temelji na zdravom razumu, a što je veći problem, veća je i prilika koja se nudi. Naša je želja i namera da uzdignemo Srbiju kao globalnu platformu i čvorište najboljih proizvodnih pogona, koje će nas povezati s Evropom i američkim kontinentima.
Veoma sam srećan što je moja knjiga objavljena u Srbiji. Posećujem i volim vašu zemlju, i čini mi se da između nas postoje brojne sličnosti u načinu razmišljanja. Dobro se razumemo.
Binod Čodri
Guest- Guest
Re: Prvi nepalski milijarder: Svi me pitaju - zašto Srbija?
Ti milijarderi su ekscentrici i ne bi bilo čudo da je odabrao Burkinu Faso.
jastreb- Posts : 34059
2014-04-22
Re: Prvi nepalski milijarder: Svi me pitaju - zašto Srbija?
takvi ce tepati svima..samo d aproda robu i zaradi..isto prica u srbiji,kini,belgiji,ceskoj...sigurno ce tamo sipati negativnost na domacinov racun
vuksadinare- Posts : 100240
2015-09-08
Re: Prvi nepalski milijarder: Svi me pitaju - zašto Srbija?
Zbog niske cene rada i subvencija. Čovek otvori fabriku, dobije sve besplatno i još keš pride.
_________________
dzango- Posts : 28141
2014-04-19
Lokacija: : Velika Srbija
Re: Prvi nepalski milijarder: Svi me pitaju - zašto Srbija?
A Pižon svršava.dzango wrote:Zbog niske cene rada i subvencija. Čovek otvori fabriku, dobije sve besplatno i još keš pride.
jastreb- Posts : 34059
2014-04-22
Re: Prvi nepalski milijarder: Svi me pitaju - zašto Srbija?
Sve mu majonez oko usta.jastreb wrote:A Pižon svršava.dzango wrote:Zbog niske cene rada i subvencija. Čovek otvori fabriku, dobije sve besplatno i još keš pride.
dzango- Posts : 28141
2014-04-19
Lokacija: : Velika Srbija
Re: Prvi nepalski milijarder: Svi me pitaju - zašto Srbija?
svršavajastreb wrote:A Pižon svršava.dzango wrote:Zbog niske cene rada i subvencija. Čovek otvori fabriku, dobije sve besplatno i još keš pride.
ti se nadas da ja svrsavam
ja se samo zezam i c / p
ono sto moze da pokrene komentare
Guest- Guest
Similar topics
» Zagreb je dobio prvi nepalski dućan
» Glupani se pitaju: Zašto je ekonomski rat protiv Rusije propao?
» ''Gospodin Martinović je postao državni tajnik i sad se svi pitaju hoće li dio ekipe iz Živog zida podržati HDZ. Ne bi bio prvi put''
» I onda se na zapadu pitaju zasto raste Putinu podrska bez obzira na agresiju na Ukrajinu.Slavljenje i promoviranje nastranosti
» Srbija na EURO prvi put
» Glupani se pitaju: Zašto je ekonomski rat protiv Rusije propao?
» ''Gospodin Martinović je postao državni tajnik i sad se svi pitaju hoće li dio ekipe iz Živog zida podržati HDZ. Ne bi bio prvi put''
» I onda se na zapadu pitaju zasto raste Putinu podrska bez obzira na agresiju na Ukrajinu.Slavljenje i promoviranje nastranosti
» Srbija na EURO prvi put
Page 1 of 1
Permissions in this forum:
You cannot reply to topics in this forum